企業文化経営ビジョン 「 理念の浸透 が難しい 」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ 2021.09.02 会社の「 理念の浸透 」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。 理念が会社に浸透すれば、大いなる推進力が生まれます。 しかし、それを定め壁に貼り出したり、毎朝社員が唱和したところで、社員が自然に意識して行動できるよ…
リモートワーク人材育成 テレワーク時代のマネジメント |リモート下でも停滞させない人材育成 2021.07.08 「 テレワーク時代のマネジメント と人材育成 」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…
人材管理企業文化 会議の席順 が固定化している会社は危ない!仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント 2021.03.11 普段行っている「 会議の席順 」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…
業務改善生産性 マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目 2021.02.04 生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
企業文化目標管理 発展する会社の事業計画 とは? 社員の潜在能力を引き出す効果的な計画書の書き方 2021.01.14 発展する会社の事業計画とは?2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純…
業務改善生産性 「 無駄な会議 」と言わせない!会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう 2020.12.24 その会議は有効ですか?「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
人材開発マネジメント なぜ ポジションパワー では部下が動かないのか?今の時代に求められる新しいマネジメント力の磨き方 2026.04.09 なぜ、部下は指示したのに動いてくれないのでしょうか?部下マネジメントがうまくいかない人ほど、無意識…
リーダーシップ幹部育成 リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」|ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由 2026.03.27 リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善 「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス 2026.03.13 「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
人材開発キャリア 人事コンサルタント の仕事はAIに奪われるのか?代替される業務と生き残る業務 2026.02.27 人事コンサルタント の人員削減の動きが進んでいます。背景にあるのはAIの普及によって業務の一部が代替…
幹部育成社員育成 社員の「 視座を高める 」には?視座が高い社員を会社に増やすための4つのアプローチ 2026.02.13 社員の育成において、多くの会社で「社員の視座を高めたい」というニーズがあります。社員の 視座を高める…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…