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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 働きやすい職場

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業務改善生産性

「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略

2023.02.17

「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけとなり、いつまで経っても「目の前にある仕事の対応」から卒業できません。今週のブログは、仕事に追われるばかりの人の原因を究明し、そこから卒業する…
業務改善生産性

指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法

2023.01.20
「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。  指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
働きやすい職場社員の定着

自社ならではの「 人が辞めない会社 ・活躍する会社」のつくり方

2022.12.01
人が辞めない会社 「会社にいい人材が集まり、1人1人が存分に力を発揮し、長く続ける環境をいかにして作る…
生産性労働市場

大円安が 労働市場 にもたらす「深刻な人材不足」|企業が今からできる対策は?

2022.10.20
現在急速に進行中の円安は、 労働市場 にも影響を及ぼす可能性があります。   これまでも人手不足に悩む…
マネジメント生産性

会議運営 に欠かせない「4人のキャラクター」とは?会議活性化のコツ

2022.09.02
言いたいことを言えない会議、結論が出ない会議、事実に基づかない根性論の会議…。世の中にはその場にいる…
業務改善生産性

【上司必見】部下の 仕事が回らない ときは?上司力を磨く「業務の引き算」

2022.08.12
上司の仕事の中に「部下の業務量(ボリューム)をコントロールする」があります。「 仕事が回らない 」と…
企業文化

社員が、超越した 主体性を発揮する 「皆が勝手に頑張る組織」の形(事例つき)

2022.07.22
「どのような人材が欲しいですか」という質問の回答に必ず入ってくるのが「主体性のある人」です。 しか…
組織変革企業文化

フラット組織 信仰の危険性|組織の階層は何階層が適切か?

2022.07.08
フラット組織 にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論…
働きやすい職場社員の定着

部下が辞めていく 上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

2022.06.30
ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、 部下が辞めて…
ビジョン、戦略企業文化

中小企業の パーパス経営 |流行語で終わらせないための理解と実装ステップ

2022.06.24
最近「 パーパス経営 」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2026.11.05
部署が忙しすぎるときに見るべきなのは、単に「忙しいかどうか」ではなく、その忙しさが成果や生産性の向…
マネジメント業務改善

部下の退職時の 引き継ぎ はどう進める?トラブルを防ぐ5つのポイントと業務改善につなげる方法

2026.10.16
引き継ぎでトラブルを起こさないために大切なのは、退職する本人任せにせず、会社側が引き継ぎの進め方に…
中小企業の強み
マネジメント業務改善

仕組み化とは ? 属人化を防ぎ、誰がやっても一定水準の成果を出せる組織を作るには何をすべきか

2026.09.30
仕組みづくりとは、特定の人の能力や頑張りに依存せず、誰がやっても一定水準の成果を持続的に出せる状態…
組織変革リーダーシップ

社員の 意識変革 がうまくいかないのはなぜ?6つの事例で見る、先に行動を変えて変革を促す方法

2026.09.11
経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
人材開発社員育成

部下指導 で見落としていませんか?結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル

2026.08.21
今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな5つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…

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上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
人材管理目標管理

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2021.05.27
バックオフィスの目標設定では、業務内容に応じた具体的な目標を設定することが大切です。 定型業務だけ…
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2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場

報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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