人材管理働きやすい職場 リベンジ転職 を防ぐ根本的な対策とは? ルールでは防げない「怒りの退職」を生まない組織 2025.05.22 最近「 リベンジ転職 」という言葉がメディアに取り上げられるようになっています。「リベンジ転職」とは、退職する際に、会社への不満や怒りから、何らかの“仕返し”を行う行為のことです。このような退職は会社からすると何としても避けたい事態。今週のブロ…
人材管理マネジメント 上司は部下と友達になっても良いか?「 上司と部下の関係 」に対する3つの問い 2025.02.13 部下を持つ人にとって「 上司と部下の関係 」は、はしばしば悩ましい問題です。 複数の部下がいる人ならば…
人材管理人材育成 「 手のかかる部下 」にどう向き合うか?上司の貴重な時間を守るマネジメント戦略 2024.11.22 多くの上司が時間を取られがちなのが「 手のかかる部下 」への対応です。多くの時間を費やしても、その部…
人材管理労働市場 「解雇規制の緩和」について考える【後編: 解雇権 がなくても企業が競争力を維持するための5つの提言】 2024.10.04 擬行の 解雇権 について。前編では、日本において「解雇規制緩和」の議論が浮上している背景について詳し…
組織変革人材管理 上司が管理できる 部下の人数 は?時代とともに変わるスパン・オブ・コントロール 2024.08.30 上司が管理できる 部下の人数 は何人が適正だと思いますか? 通常は大きな部署もいくつかの組織に分けら…
人材管理マネジメント 「 権限がない から…」は理由にならない|権限の本質を理解し、仕事をドライブさせるためのヒント 2024.08.08 「自分には 権限がない 」「だから〇〇ができない」という言い訳をする人の中で、仕事ができる人は見たこ…
人材管理人材育成 (今回はChatGPTと執筆しました) 心理アセスメント のすすめ|チームビルドを促進する6つのツール 2024.07.19 心理アセスメント チームビルディングの出発点としては、お互いを理解し合うことが大切です。 そのため…
人材管理人材育成 3年後に40倍!? 社員の成長 に大きな差を生む「1日の振り返り」 2024.07.04 社員の成長 には何が必要でしょうか。 研修も人材育成の1つの手段ですが、社員の成長を最も左右するのは…
人材管理人材育成 「 仕事のコミュニケーション 能力」の誤解と真実|ビジネスにおける本当のコミュ力とは? 2024.02.16 仕事のコミュニケーション 能力は、若手からベテラン、経営者クラスにいたるまですべての人に求められるも…
人材管理社員育成 「研修効果がわからない」の解決法| 研修効果測定 のための具体的なアプローチ 2023.06.22 人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか?」というものがあります。判断基準…
人事の仕事、役割人事組織 良かれと思った 人事施策 が実は逆効果に?「合成の誤謬」を防ぐ全社視点の凸凹人事戦略 2025.10.03 人事施策 では、採用は採用、育成は育成、労務は労務と、担当者はそれぞれ「自分の領域で最適な仕事」をし…
マネジメント社員育成 なぜあなたの注意は「 部下に伝わらない 」のか|相手が変わる抜本的な改善ステップ 2025.09.26 なぜあなたの注意は 部下に伝わらない ?今回の例から分かることは「注意しただけでは行動は変わらない」…
人事制度、評価制度社員育成 失敗しない 360度評価 導入マニュアル|導入効果を高める設計とリスク対策の完全ガイド 2025.09.18 360度評価 はまさに「成長促進」に向いた仕組みです。 本人の仕事ぶりを他者がどう見ているかを多面的…
キャリア幹部育成 一生ミドルで終わる人と 出世する人 は何が違う?キャリアを分ける決定的な思考の分岐点 2025.09.12 経営幹部へと 出世する人 はどんな人でしょうか。会社のミドル層を経営幹部に育てるための育成プログラム…
人材育成社員育成 なぜ、 会社が安定 すると人が育たなくなるのか?持続的に人が育つ環境をつくる具体的な方法 2025.08.29 会社が安定 するにつれて、逆に人材が育たなくなるという矛盾があります。会社が成長・大変革してある程度…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…