人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25 言われたことしかできない 、いわゆる思考停止社員は、仕事の習慣からいつの間にか思考停止状態に陥っています。 個人の問題もありますが、責任の大半は会社のマネジメントにあります。 今週のブログでは、思考停止社員が生まれる原因と対策についてお伝えし…
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12 チームの大小問わず、メンバーを統率する上司は「本来何をするべき役割なのか?」「どのような責任がある…
人材管理幹部育成管理職になってもメリットがない!? 「 管理職不足問題 」を解消し、次代の候補人材を発掘する方法2021.01.21 管理職の成り手不足、候補者不足は多くの会社に共通する課題です。 管理職の難易度と専門性が高まるにつれ…
人材管理人材育成社内にロールモデルがいない !特に女性にとっては深刻な「ロールモデル不在問題」の解決法2020.12.10 社内にロールモデルがいない 社員数の少ない中小企業では、若手社員が「うちの社内にはロールモデルがいな…
人事制度、評価制度人材育成人事査定の決定版!「会社が求める人材像」の2つの要素とは?コンピテンシーモデルも解説2020.11.26 あなたの会社では、どのような項目を対象にして人事評価を行っていますか? 一般的な企業においては、『業…
リーダーシップ幹部育成経営者視点 の育て方|幹部候補を経営者レベルに引き上げる7つの方法2020.11.19 経営幹部育成や管理職育成において、必ず上がってくるテーマとして「 経営者視点 」があります。 幹部に経…
社員育成「 仕事のやりがい 」とは?働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方2020.11.12 仕事のやりがいを引き出すには社員の欲求ステージを引き上げる 『あなたが働く理由は何ですか?』 この図…
組織変革幹部育成オーナー企業が陥りがちな「隠れ 文鎮型組織 」のワナ!業績は上々でも受け身社員が大量発生!?2020.10.29 今回は業績が伸びているオーナー系中堅・中小企業が陥りがちな、『文鎮型組織のワナ』について紹介します…
業務改善社員育成社員育成 × 仕事効率化が一緒にできる!一石二鳥の 業務分析表 を作ろう2020.10.22 今回は、簡単な業務分析を通じて、人材育成と生産性向上の二兎を追うことができる方法を紹介します。 とて…
人材育成飴とムチは通用しない?子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」2020.10.01 アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
人事制度、評価制度登用、抜擢その人、本当に適任者?上の人には見えづらい「管理職の実力」と 現場のリアル2025.04.03 「上司が部下を正しく判断するには3年かかるが、部下は上司の長所も短所も3日あれば分かる」 現場のリア…
人材育成社員育成考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる!問題解決の思考ステップと指導法2025.03.28 考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン会社の経営理念 実現のためのPDCAサイクル|経営理念を掲げるだけで満足していませんか?2025.03.14 会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着【 社内交流 の実践アイディア11選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり2025.02.28 社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪|喫煙所が意思決定の場になっていませんか?2025.02.20 「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…