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組織変革企業文化

フラット組織信仰の危険性｜組織の階層は何階層が適切か？

2022.07.08

フラット組織にこだわりを持つ経営者が意外と多くおられます。「階層が多すぎる組織が良くない」ことは論を待ちませんが、かと言って「階層が少ないほど良い」という単純図式でもありません。今週のブログでは、フラット組織の限界と適切な階層組織について…

部下が辞めていく上司へ贈る、部下の本音を引き出すコミュニケーション

ある会社のマネージャーAさんは、とても誠実で部下のことを大切にする人です。しかし最近、部下が辞めて…

中小企業のパーパス経営｜流行語で終わらせないための理解と実装ステップ

最近「パーパス経営」という言葉をよく耳にするようになりましたが、”パーパス”が流行っているから自社…

成果が出ない部下をぐんぐん伸ばす｜上司→部下への指導は「現地現物」で！

なかなか成果が出ない部下がいたとき、あなたは上司として何をしますか？成果が出ない部下に対しては…

「職種別年収」に人事制度はどう対応する？報酬制度見直しの方向性

近年「職種別年収」の差を取り入れ、人事制度（給与制度・等級制度・評価制度）の見直しを進める会社が…

「業績連動型賞与」は経営の有効ツール | 優秀な社員が辞めない賞与配分法（具体例つき）

賞与の配分には会社の考え方・経営の意思が色濃く出ます。「業績連動型賞与」もその一つの形です。本…

その経営目標、社員は腹落ちしていますか？目標が浸透しない5つの理由とその対策

多くの会社で「経営目標」が上手く機能しないケースが見られます。目標が単なるお飾りで終わってしま…

中小企業の新卒採用は本当に必要か？今こそ「新卒採用の意味」を問い直す時

「新卒採用の意味」を考えたことはありますか？日本は新卒採用のやり方において、独自の「新卒一括採…

「自社に合ったテレワークの方法」を探そう｜4つの視点から課題をチェック

自社流の「テレワークスタイル」が確立できていますか？コロナウイルスの外圧によって日本の働き方は大…

タスク管理ができない部下を持つ上司へ｜効率的にチームを育てるタスク管理法【エクセルテンプレート付き】

タスク管理ができない部下のマネジメントに悩む上司の方は多いと思います。管理職の多くはプレイングマ…

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