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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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グローバル人材の育成
グローバル人材育成

グローバル人材の育成 は日本にいながらでも可能

2018.06.07

「 グローバル人材の育成 ができていない」という危機感あふれる記事や議論をよく見聞きします。でも「どうやったらグローバル人材を育成できるか」という観点では、あまり実質的な議論がされていないように思います。実はグローバル人材に海外勤務や海外生活…
ビジョン、戦略

仕事で成長 するのはどんな時？3つの大事な瞬間を捉えて大きく飛躍しよう

2018.05.23
仕事で成長 したな、と感じる瞬間が、皆さんもそれぞれあると思いますが、それはどのような時でしたか？大…
雇用

「 ストックオプション制度 」で後悔しないベンチャー転職の心構え

2018.04.05
時々 ストックオプション制度 に絡む転職相談を受けることがあります。上場前の成長ベンチャーに入って、…
働きやすい職場社員育成

職場でのランチ を活用して高コスパのキャリア形成をしよう

2018.03.29
1年間に働く日が250日あるとすると、 職場でのランチ の回数も250回あります。これを誰と食べるかという選…
人材育成登用、抜擢経営管理

「社内横断プロジェクト」の成功の鍵を握る人選と運営

2018.03.26
皆さんの会社では現在、何か社内横断型のプロジェクトは走っていますか？今であれば、「働き方改革プロジ…
部下の育成
マネジメント人材育成

部下の育成 をしない上司の本音｜組織の対策は？

2018.02.22
あなたの周りに「 部下の育成 をしない上司」はいませんか？どこの会社にも部下や後輩に積極的に指導する…
社員育成

「 仕事への意欲 」が持てない理由とその解決策

2018.02.15
京セラ創業者の稲盛さんは「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」という有名な方程式を提唱されました。3…
リーダーシップ幹部育成

幹部候補をいかに育て抜擢していくか　～海外(中国)に見る究極の競争システム

2018.02.03
幹部候補人材をいかに育てていくかは企業の長期的発展の生命線と言えます。 今回は視点を転じて海外の幹部…
企業文化経営管理

経営課題の解は会社の中にある

2017.09.26
  コンサルティングの仕事で色々な企業の課題と向き合いますが、多くの問題の解は会社の中にあると常…
グローバル

（番外編）2017年夏 ベトナムの今！ Report　

2017.08.18
  ８月のど真ん中、熱帯気候並みの東京を離れ、熱帯の本場、ベトナムはホーチミンへ視察旅行に行って…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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経営の現場では「意識を変える」という表現が頻繁に使われます。 しかし人が他人の意識を変えるのは簡単…
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部下指導 で見落としていませんか？結果が出ない社員がつまずく意外な初歩スキル

2026.08.21
今週のブログでは、 部下指導 において見逃しがちな５つの基本スキルについてお伝えします。 あなたの部…
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採用難 を人事任せにしていないか？採用が上手い会社の求人票は現場の部長が自ら書いている

2026.07.30
採用難 。採用の募集をかけているものの「応募がほとんど来ない」「狙ったターゲットからの応募が全然来な…
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管理職 の業務負荷を減らし、管理職をもっと魅力あるポジションに変える方法

2026.07.17
多くの企業が「 管理職 の成り手がいない」「管理職が育たない」「管理職が本来の仕事ができていない」と…
人材開発人事制度、評価制度

ネガティブフィードバック はなぜ難しい？低評価者への伝え方で上司が押さえるべき３つのポイント

2026.07.02
部下に ネガティブフィードバック を行う際、多くの上司が悩むのは「どのようにフィードバックすればいい…

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2021.02.12
上司と部下は、人としての上下関係ではありません。組織の中で異なる役割と責任を担っている関係です。 …
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2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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