キャリアモチベーションキャリア 面談を通じて社員のキャリアを共に考える会社になろう2021.03.04 あなたは社員の将来の「キャリア」を考えたことはありますか?いざ社員のキャリアと言われても「どう対処していいのかわからない」という状況ではないでしょうか。今週のブログでは、会社と社員が共にキャリアを考える重要性と、その方法についてお伝えします…
業務改善生産性マネージャーの仕事 で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」|生産性を高める10項目2021.02.04 生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…
企業文化目標管理発展する会社の事業計画 とは? 社員の潜在能力を引き出す効果的な計画書の書き方2021.01.14 発展する会社の事業計画 2021年を迎え、3月決算の会社は来年度の事業計画を立てる時期ですね。 単純に年度…
業務改善生産性「 無駄な会議 」と言わせない!会議のテーマ×適正な参加人数を理解しよう2020.12.24 その会議は有効ですか?「参加することに意義がある」ような会議は時間の浪費であるだけでなく、参加者全…
モチベーション社員育成「 仕事のやりがい 」とは?働く動機から考える、仕事にやりがいを持てる人材の育て方2020.11.12 仕事のやりがいを引き出すには社員の欲求ステージを引き上げる 『あなたが働く理由は何ですか?』 この図…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05 報連相 は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は「上司から部下への報連相」…
ビジョン、戦略企業文化欲しい人材が集まるのはどんな会社? アフターコロナ を見据えた人事マネジメント2020.10.08 人材マネジメントの巧拙が経営を左右するのは言うまでもありませんが、今後はその比重がますます高まっ…
モチベーション人材育成飴とムチは通用しない?子育てから学んだ「 若手社員のやる気を引き出す方法 」2020.10.01 アメとムチによる外発的動機には即効性がありますが、継続性が低いため、問題の根本的な解決にはなりませ…
組織変革人材育成【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな!すべての上司が持つべき部下育成の視点2024.04.26 マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 部…
組織変革リーダーシップ社員の意識改革 に向けた人事の作戦|言葉よりインパクトを与える人事メッセージ2024.04.12 社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢管理職に向いている人 、いない人|優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか?2024.04.04 管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ|ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢2024.03.28 仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台|変化する時代を生き抜くための自己学習2024.03.21 キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…