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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに!」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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カテゴリー: 人材育成

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人材育成社員育成

ロジカルシンキング研修 の誤解と真実|「単なる知識」から実務スキルへの変換方法は?

2023.09.15

企業が行う「 ロジカルシンキング研修 」は、若手研修や管理職の初歩的な研修に含まれている場合が多いです。   若手時代に「ロジカルシンキング研修を受けただけ」の社員が、それを中堅幹部へ上がる過程(実際の仕事)で十分に活かせているでしょうか? 今…
キャリア人材育成

リスキリングはスキルだけでなく「価値観」の学習を( 大手から中小 への転職でも有効)

2023.09.07
大手から中小 への転職でも有効なもの リスキリングが国をあげてのテーマになっていますが、スキル偏重に…
マネジメント幹部育成

「経験が長い=マネジメント力もある」という勘違いの罠|真の マネジメント力 の見極め方

2023.08.11
同じ組織に長くいると、その「長くいることの強み」に頼ってマネジメントしている人がいます。 しかし、…
リーダーシップ社員育成

社員育成 における「不平等」の重要性|リーダー人材の育成にフォーカスするメリット

2023.08.03
人事部門が 社員育成 の施策を検討する際、「機会の平等」に捉われてしまうことがあります。 人材育成は…
リーダーシップ幹部育成

「経営 幹部になる人 」と「中間管理職にとどまる人」の差|分かれ道となる5つのマインドセット

2023.07.13
『将来経営 幹部になる人 』と『中間管理職のままで終わる人』の分かれ道はなんだろう 管理職研修などで…
マネジメントリーダーシップ

物事が 決まらない 優柔不断組織からの脱却|マネジメント視点からの「決定力向上メソッド」

2023.07.06
ビジネスの場面でかなか方針が 決まらない ときがあります。私はこれを「組織の優柔不断」と呼んでいます…
組織変革リーダーシップ

企業の成長は「 質問力 」にあり!経営を加速させ人が育つ【7つのゴールデンクエスチョン】

2023.06.30
仕事上の意思決定や行動はほとんど全て「対話が出発点」であり、 質問力 が必要です。しかしその対話が深…
人材管理社員育成

「研修効果がわからない」の解決法| 研修効果測定 のための具体的なアプローチ

2023.06.22
人事担当者がいつも悩むテーマに「どうやって 研修効果測定 をするか?」というものがあります。判断基準…
人材育成社員育成

研修参加者 の選定方法|研修の効果を最大化するために行うべき「メンバー選定」のポイントは?

2023.06.08
企業研修を実施する際、その 研修参加者 を誰にすべきかという問題が議論されることがあります。 例えば…
人材管理人材育成

「あいつは 仕事ができない 」は本当ですか?具体例から見る”できない人”の再生方法

2023.04.27
社内で「○○さんは 仕事ができない 」とレッテルを貼られてしまう人がいます。しかし○○さんは本当に「仕事…

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筆者紹介

竹居淳一
(株)SUSUME
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社SUSUME

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2026.06.12
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AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…

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私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
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