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「企業は人なり」。「人と組織を自社の強みに！」と願う中小企業の社長が読むブログ。 テーマは人材育成、組織マネジメント、採用、人事制度など。

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登用、抜擢

社内 賃金格差 は何倍が妥当か？時代とともに変化すべき「企業内給与体系」の設計

2024.05.24

社内における 賃金格差 はどの程度が妥当でしょうか？その差は今度どのくらいまで広がっていくと思いますか？ 　 この失われた３０年の間、日本企業の社員の賃金はほとんど上がりませんでしたが、近年そのトレンドが大きく変化しています。　 今週のブログで…
働きやすい職場社員の定着

“また辞めた…” 中途採用者の離職 を防ぐ定着化支援｜入社初期における効果的なオンボーディングのコツ

2024.05.10
「せっかく採用したのにすぐに辞めてしまった・・・」 中途採用者の離職 はとても残念なことです。 多く…
組織変革人材育成

【マネージャー必読】 部下の長所 を見逃すな！すべての上司が持つべき部下育成の視点

2024.04.26
マネージャーは部下の短所にはすぐに気づく一方で、 部下の長所 にはなかなか目が向きづらいです。 　 部…
組織変革リーダーシップ

社員の意識改革 に向けた人事の作戦｜言葉よりインパクトを与える人事メッセージ

2024.04.12
社員の意識改革 の重要性。今のような変化の激しい時代は、企業風土や仕事のやり方を根本から見直す必要に…
人材育成登用、抜擢

管理職に向いている人 、いない人｜優秀なプレイヤーをそのまま管理職にしていませんか？

2024.04.04
管理職に向いている人 『優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーとは限らない』とよく言われますが、あなた…
業務改善生産性

仕事ができる人 の即レス習慣に学ぶ｜ベテラン社員こそ気をつけたいメール返信の速度と姿勢

2024.03.28
仕事ができる人 の即レス習慣。メールマナーは超基礎スキルとされていますが、ベテラン社員の中にもメール…
キャリア社員育成

「仕事の学び」は キャリア戦略 の土台｜変化する時代を生き抜くための自己学習

2024.03.21
キャリア戦略 において、自己学習は不可欠です。 特に若手社員が成長するためには適切な指導と挑戦の機会…
ビジョン、戦略経営戦略

人事戦略とは ？その本質を理解し、独自の採用～人材開発を実現する方法

2024.03.07
人事戦略とは ？を理解するには、そもそも経営（事業）戦略とは何かを理解しておく必要があります。 なぜ…
働きやすい職場社員の定着

中小企業ならではの 働きやすさ で転職防止｜強みを活かした事例と実践方法

2024.02.29
中小企業は「 働きやすさ 」では大手企業にかなわないと思っている人も多いでしょう。 確かに、年間休日…
マネジメント

「 他人に期待しない 」がもたらす効能｜ストレスフリーなマネジメント力を身につけよう

2024.02.23
他人に期待しない マネジメントを身につけることは重要です。「過去と他人は変えられない。 変えられるの…
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筆者紹介

竹居淳一
(株)ＳＵＳＵＭＥ
代表取締役

竹居淳一

「人と組織が強みと言える会社づくり」を支援しています。人事の領域は年々複雑化、高度化していますが、中小企業が実践可能な視点から人材育成や組織づくりのコツを発信しています。採用、育成、定着化、評価、組織開発、労務などの一連の領域を分断することなく、全体最適の解決策と実行が強みです。

筆者プロフィール詳細

株式会社ＳＵＳＵＭＥ

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考えることが苦手 な部下でも答えを出せるようになる！問題解決の思考ステップと指導法

2025.03.28
考えることが苦手 という人が意外と少なくありません。実は「考える」ためには「思考法」や「思考プロセス…
目標管理経営ビジョン

会社の経営理念 実現のためのＰＤＣＡサイクル｜経営理念を掲げるだけで満足していませんか？

2025.03.14
会社の経営理念 を定めただけで会社が変わることはありません。その実現は、何年も時間をかけて一歩ずつ作…
企業文化社員の定着

【 社内交流 の実践アイディア１１選】部門や役職を超えてつながる非公式コミュニケーションの場づくり

2025.02.28
社内交流 前回のブログでは「タバコミュニケーション」や「飲ミュニケーション」の功罪についてお伝えし…
組織変革

タバコミュニケーション や 飲ミュニケーションの功罪｜喫煙所が意思決定の場になっていませんか？

2025.02.20
「 タバコミュニケーション 」という言葉があります。 オフィスの喫煙所で立ち話をしていると、本音が垣…
人材管理マネジメント

上司は部下と友達になっても良いか？「 上司と部下の関係 」に対する３つの問い

2025.02.13
部下を持つ人にとって「 上司と部下の関係 」は、はしばしば悩ましい問題です。 複数の部下がいる人ならば…

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2021.02.25
「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員（部下）はいませんか？　 その1 …
マネジメントリーダーシップ

「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと

2021.02.12
私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理

強い管理部門が「強い会社」をつくる｜ バックオフィス の目標設定方法

2021.05.27
強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
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報連相 の重要性｜上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する

2020.11.05
「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…
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理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

2022.01.28
「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
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