登用、抜擢社員育成 社内から 逸材 を発掘!バイアスを排除して「本当に優秀な社員」を見つける方法 2023.03.09 逸材 を見つけて伸ばすことが、経営者にとって何より大事な仕事です。 逆に言えば、優秀な人材を見過ごしたり、能力を発揮できない環境に置いたりすれば、会社の機会損失や人材流出につながります。 よって、経営者は社内の逸材を決して見逃さず、見つけ…
人材管理社員の定着 「 離職率 ○%」その算定は適切ですか?離職率管理におけるベストプラクティスを解説 2023.03.02 離職率 の算定方法には厳密なガイドラインがないため、各企業が独自の方法で算出しており、比較するのが難…
幹部育成社員育成 中小企業の管理職研修 におすすめ!山本五十六の「やってみせ」の活用法 2023.02.24 中小企業の管理職研修 私は色々な企業でマネージャー向けの研修を行なっていますが、何をやっても山本五十…
業務改善生産性 「 仕事に追われる人 」からの脱却|仕事量を減らし質を上げるヒントと戦略 2023.02.17 「 仕事に追われる人 」は自分で仕事をコントロールしないが故に、そこから生じる問題に対処していくだけ…
人材育成業務改善 デジタル時代の 間接部門 |必要なのは「マーケティング力」 2023.02.10 間接部門 (経理・人事・総務などのバックオフィス)は、営業や製造などフロントオフィスの仕事を後方支援…
リーダーシップ人材育成 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか?主体的に動く「与党社員」を育てる経営戦術 2023.02.03 会社の不満 を言うだけの「野党社員」をつくっていませんか? もし会社中が野党社員で溢れてしまったら、…
人材育成社員育成 「必ず 部下が成長する上司 」の7つの共通点|できる上司がしている部下への指導方法 2023.01.26 「必ず 部下が成長する上司 」がいます。 あなたの会社にも、周囲から「●●さんのところは部下がよく育つ」…
業務改善生産性 指示が下手な上司?指示が伝わらない部下?「 仕事の指示 」をめぐるお互いの不満の解決法 2023.01.20 「 仕事の指示 」の出し方は仕事の成果に大きく影響します。 指示が適切であれば部下は良い仕事をできま…
異動、配置社員育成 専門スキル 志向の時代|社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案 2023.01.12 専門スキル 志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。 今後…
キャリア異動、配置 「社員の キャリアを考える 会社」へ|社員の能力を引き出すキャリア対話の効用 2022.12.22 あなたの会社は社員の キャリアを考える ことに積極的ですか? 今は誰もが自分のキャリアを考えながら働…
キャリア人事制度、評価制度 AI時代 の新・キャリア戦略|経験の価値が下がる中で評価される「ソフトスキル」とは? 2026.05.15 AI時代 は業界経験や職種経験というものの価値が、転職市場において徐々に減退していくでしょう。特に環…
人材開発組織変革 組織運営 のパフォーマンスを最大化するハードとソフトの融合 2026.04.24 強い会社は 組織運営 のハードウェアとソフトウェアのバランスが取れていると感じます。組織マネジメント…
人材開発マネジメント なぜ ポジションパワー では部下が動かないのか?今の時代に求められる新しいマネジメント力の磨き方 2026.04.09 なぜ、部下は指示したのに動いてくれないのでしょうか?部下マネジメントがうまくいかない人ほど、無意識…
リーダーシップ幹部育成 リーダーを育てる 「ゼロからチームを作る経験」|ゼロイチ経験が骨太リーダーを生み出す理由 2026.03.27 リーダーを育てる というテーマを考えたとき、優れたリーダーに過去の経験を聞くと意外にもゼロからチーム…
採用業務改善 「社員が辞めたらすぐ 後任採用 」はNG|社員の退職は仕事を再設計するチャンス 2026.03.13 「社員が辞めたから 後任採用 する」というのは一見普通の判断に見えますが、組織デザインや業務設計の観…
人材管理社員育成言われたことしかできない 「思考停止社員」が発生する5つの原因とその対策2021.02.25「 言われたことしかできない 」人。 あなたの会社にそんな社員(部下)はいませんか? その1 …
マネジメントリーダーシップ「上司と部下は上下関係ではない」部下を持つ全ての上司に理解してほしいこと2021.02.12私は管理職研修や幹部育成研修などのトレーナーとして、マネジメント育成を支援させていただくことがありま…
人材管理目標管理強い管理部門が「強い会社」をつくる| バックオフィス の目標設定方法2021.05.27強い会社に成長するには、強い バックオフィス 機能をつくることが不可欠です。 しかし、バックオフィス…
組織変革働きやすい職場理想の組織 をつくる「縦×横」の流れ|組織は縦のみでは機能しない2022.01.28「 理想の組織 」強い組織は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。 縦と横は…
マネジメント働きやすい職場報連相 の重要性|上司から部下への「逆方向の報連相」が組織を活性化する2020.11.05「 報連相 」は一般的に部下から上司に対するお作法として認識されていますが、実は仕事において、上司から…