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カテゴリー: 社員育成

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異動、配置社員育成

専門スキル志向の時代｜社員の定着を促進する「社内二刀流」の提案

2023.01.12

専門スキル志向の時代、会社の人材配置ニーズと社員の希望職種が嚙み合わないことが多くあります。今後、この問題はあらゆる会社で発生する可能性が高いです。　今週のブログでは、働き手が専門スキル志向の時代において、会社としての人事異動をいかに…

外部研修に頼らない人材育成｜社員研修の「内製化」で企業力をUP

「研修」は社内で内製して実施する場合と外部研修を利用する場合がありますが、外部研修に依存している…

リスキリング教育成功の鍵「自ら学ぶ社員」をつくる5つの方法とは？

近年リスキリング教育の必要性がよく話題になりますが、１つ欠けている視点があります。社員が自ら学ぶ…

「部下とのコミュニケーション」を拒む上司に最適な1on1のやり方

上司/部下間で1on1ミーティングを取り入れる会社が増えていますが、ときどき「部下とのコミュニケーショ…

「主体性のない人」の意識を変えるたった1つのコツ｜仕事はタスクで与えずゴールを明確に！

自ら考えない人、主体性のない人・・・そう感じる社員が周りにいませんか？この問題の本質は、本人の…

自己啓発より「自主トレ」を｜生き残るビジネスパーソンの必須条件

優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…

【成長企業＝学習する組織】社員の情報感度を高める情報収集＆共有法

あなたの会社の社員は普段どのような情報に接していますか？情報感度は高いですか？現代はスマホであら…

部下が「実力があるのに評価されない」と感じてしまう2つの要因

「自分は実力があるのに評価されない」と思い、前向きに仕事に取り組めていなかったり、少しふてくされ…

「部下がついてこない」と感じる上司が最初に立ち返るべきこと

「部下がついてこない」と感じる上司の方へ。あなたに1つ質問します。「昨日、部下に声をかけましたか…

【上司・先輩へ】新入社員の指導で大切な「8つの姿勢」

組織には「新入社員の指導」という大きな責任があります。最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…