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カテゴリー: 働きやすい職場

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働きやすい職場働き方改革

残業時間削減が目的になった「ゆるブラック企業」で働くリスク

2022.02.17

ゆるブラック企業という言葉を聞いたことはありますか？「ゆるブラック企業」とは、働き方改革を通じて残業を減らすことが目的化し、負荷のかかる仕事を避け、チャレンジしなくなった結果として人材が成長しなくなった会社のことです。ブラック企業は論外と…

理想の組織をつくる「縦×横」の流れ｜組織は縦のみでは機能しない

「理想の組織」は、組織の中の縦の流れと横の流れが上手くかみ合っている状態です。「縦の流れ」とは、…

「意味のない会議」をやめよう（後編）議論を妨げる心理的要因と4つの対策

前回のブログでは、会議での良い議論を妨げる7つの（心理的）要因についてお伝えしました。今週のブログ…

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくあ…

自己啓発より「自主トレ」を｜生き残るビジネスパーソンの必須条件

優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

フォロワーシップの重要性｜「強い組織」はリーダーだけに依存しない！

組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…

「理念の浸透が難しい」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

会社の「理念の浸透」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。理念が会…

テレワーク時代のマネジメント｜リモート下でも停滞させない人材育成

「テレワーク時代のマネジメントと人材育成」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…

【上司・先輩へ】新入社員の指導で大切な「8つの姿勢」

組織には「新入社員の指導」という大きな責任があります。最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…