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カテゴリー: 働きやすい職場

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生産性経営管理

「意味のない会議」をやめよう（前編）議論を妨げる7つの心理的要因

2021.10.21

色々な会社の会議に参加することがありますが、良い議論ができていない、ほぼ意味のない会議が少なくありません。問題の原因をしっかり議論する前に部長の鶴の一声で方針が決まってしまったり、いい意見を持っているのに発言しない人がいたりなかなか「参加…

自己啓発より「自主トレ」を｜生き残るビジネスパーソンの必須条件

優秀なビジネスパーソンの共通点は「自ら学んでいる」ということです。そういう人たちは成長意欲が高いの…

中小企業の弱点「経営管理」を4つの視点から改善しよう

数多くの中小企業に共通する弱点の1つが「経営管理」です。例えば、売上をどうやって伸ばすか、商品を…

フォロワーシップの重要性｜「強い組織」はリーダーだけに依存しない！

組織にリーダーが必要なのは言うまでもありませんが、リーダーの力にばかり依存する組織は強くなれません…

「理念の浸透が難しい」と嘆く社長に実践してほしい5つのアプローチ

会社の「理念の浸透」は、経営において常に立ち返る原点であり、事業活動の骨格でもあります。理念が会…

テレワーク時代のマネジメント｜リモート下でも停滞させない人材育成

「テレワーク時代のマネジメントと人材育成」これからは「週3日は自宅からリモート」という形であった…

【上司・先輩へ】新入社員の指導で大切な「8つの姿勢」

組織には「新入社員の指導」という大きな責任があります。最初の数年間は彼らの「仕事への姿勢」が決…

コロナを経て「働き方改革」はセカンドステージへ

最近は「働き方改革」が議論されることも少なくなりましたが、今こそコロナの外圧をきっかけに、もう一…

会議の席順が固定化している会社は危ない！仕事のマンネリ化を防ぐマネジメント

普段行っている「会議の席順」をちょっと思い浮かべてみてください。気づけば毎週毎週きれいに同じ席に…

マネージャーの仕事で意外と意識されていない「仕事の生産性向上」｜生産性を高める10項目

生産性向上というと、「工場の在庫削減」や「時間当たりの生産量を増やす」、「歩留まり改善」などの活動…